Über Gerald Neher
Gerald Neher ist ein unabhängiger Digitalisierungsberater. Er unterstützt Organisationen, speziell aus dem Industriebereich, mit praxisnaher Projektleitung, strategischem Risikomanagement und Führungstrainings.
Dank seines direkten Ansatzes und seiner über 20-jährigen internationalen Erfahrung erzielt er nachhaltige Ergebnisse für Unternehmen.
Führungskräfte profitieren von seinen umsetzbaren Impulsen, strategischer IT-Beratung und fundierter Wissensvermittlung. Gerald Neher steht für Executive-Beratung, Mentoring und maßgeschneiderte Projektlösungen zur Verfügung.
Expertise in IT und Digitalisierung
Business-Analyse und digitale Transformation: Strategische Analysen und Lösungsimplementierung mit Schwerpunkt auf Energie- und Rohstoffunternehmen. Unterstützung rund um die digitale Transformation, Prozessoptimierung und datengestützte Entscheidungen durch fundierte Branchenexpertise.
Konzeption & Management von CTRM-Softwarelösungen:
- Anforderungsanalyse inklusive Kategorisierung und Priorisierung betrieblicher Bedürfnisse
- Erstellung professioneller Ausschreibungsunterlagen und RFI/RFP-Dokumente
- Durchführung von Markt- und Machbarkeitsstudien zu CTRM-Anbietern und -Technologien
- Objektive Bewertung, Vergleich und Empfehlung geeigneter Softwareanbieter
- Beratung zu Implementierungsstrategien, Datenmigration, Schnittstellenintegration und Change-Management-Maßnahmen
- Laufende Optimierungsberatung für bestehende CTRM-Systeme, inklusive Performance-Audits und Skalierungsempfehlungen
Was genau ist CTRM? Hier klicken für mehr Info!
Agiles Projektmanagement & Teamleitung: Erfolgreiche Durchführung komplexer Projekte und internationale Führung, mit Fokus auf CTRM-Software-Implementierungen.
Interim-Organisationsberatung: Beratung zu temporärer Prozess- und Organisationsstrukturierung in Transformationsphasen, speziell für Technologieprojekte in Energie- und Rohstoffbranchen. Unterstützung bei der Schnittstellenkoordination zwischen IT, Betrieb und Management für reibungslose Digitalisierungsinitiativen.
Vorträge: Vorträge zu Themen wie IT-Innovationen, Compliance-Anforderungen im Handel, CTRM-Best Practices sowie digitale Organisationsentwicklung. Entwicklung und Durchführung praxisnaher Schulungen für Führungskräfte und Teams zur Technologieeinführung und Prozessoptimierung.
Referenzen und Erfahrung
- Wirtschaftsingenieurwesen & IT: Erfahrung in ausgelagerter IT der mittelständischen österreichischen Unternehmen sale4U Vertriebs-GmbH und promote4U Projektmanagement-GmbH
- Systeme für Rohstoffhandel und Risikomanagement: Führungs- und Strategiepositionen in Unternehmen wie JBC Vienna GmbH und ComFin Software GmbH.
- Unternehmensführung & Leadership: Strategieentwicklung, Finanzen, Vertrieb, Personalmanagement bei ComFin Software GmbH und N & D Beteiligungs-GmbH.
- Internationale Partnerschaften & Gremienarbeit: Beratung globaler Unternehmen und Netzwerkaufbau.
- Gastdozent: Abhaltung von Vorlesungen und dazugehörigen Übungen am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften der Montantuniversität Leoben
- Sprachen: Englisch, Deutsch, Spanisch.
- Autorenschaft: Publikationen zu Leadership und Management für Führungskräfte im DACH-Raum.
Buch: Auf dem Weg zur Spitze: 1 mal 1 der Geschäftsführung
Das Buch fasst Gerald Nehers Führungserfahrung in praxisnahe Leitlinien für moderne Entscheider zusammen. Leser erhalten bewährte Methoden für souveräne Führung, erfolgreiches Projektmanagement und den Aufbau widerstandsfähiger Teams. Anhand von Fallstudien und direkt anwendbaren Tools vermittelt Gerald Neher, wie Wandel gemeistert, Innovation gefördert und typische Stolpersteine in anspruchsvollen IT- und Managementumgebungen vermieden werden können.
- Praxisnahe Leadership-Prinzipien für die digitale Zukunft.
- Erprobte Prozesse für Projektmanagement und Risiko-Controlling.
- Fallbeispiele aus der IT- und Führungspraxis.
- Impulse für Teamaufbau und strategische Führung.
- Methoden für nachhaltige Innovation und Geschäftserfolg.
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